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¿Cómo hacer una conversación de coaching de 10 minutos en Teamwork?

En Teamwork, el coaching es una conversación breve sobre un negocio real, no una evaluación. Desde “Ayuda al equipo”, el líder elige un caso con evidencia, como un próximo paso sin fecha o un negocio que se reabre, y Teamwork propone un guion de 10 minutos en cuatro pasos: observación sin juicio, pregunta, práctica y comprobación a los 14 días. Al registrarla, queda como intervención de coaching y su efecto se revisa en Progreso.

  • Para líderes comerciales
  • 2 min de lectura
  • Actualizado el 4 de octubre de 2026
Dos personas conversan uno a uno junto a una laptop en una oficina.
Para líderes comercialesCoaching de 10 minutos
Sobre qué
Un negocio real con evidencia
Guion
Cuatro pasos
Comprobación
A los 14 días
Es una conversación breve, no una evaluación.

¿Qué casos conviene elegir para una conversación?

Teamwork sugiere dos o tres casos con evidencia clara:

  • Negocios que se reabren después de resolverse.
  • Próximos pasos sin detalle o sin fecha.
  • Negocios sin cambios hace 21 días.
  • Casos donde la persona pidió “no sé cómo hacerlo”.
  • Negocios que llevan 45 días en la misma etapa.

¿Cuál es el guion de 10 minutos?

  1. Observación sin juicioNombra lo que muestra el dato: “Este negocio no tiene fecha en el próximo paso”.
  2. Pregunta“¿Qué sabes hoy del comprador que no está en el negocio? ¿Qué te frena para dejar acción, responsable y fecha?”
  3. PrácticaEscriban juntos el próximo paso con la guía de Teamwork: qué, quién, cuándo y si está acordado con el cliente o propuesto por la persona.
  4. ComprobaciónEn 14 días revisa si lo repitió sin ayuda en otros negocios.

¿Qué queda registrado después?

Con Registrar como coaching, Teamwork guarda una intervención de coaching con exposición confirmada para esa persona y una nota opcional, por ejemplo “confunde enviar propuesta con un acuerdo; practicar la fecha acordada”.

En Progreso verás la serie de la conducta con una marca en la fecha de la conversación, para comparar antes y después sin adivinar.

Progreso semanal en Teamwork: indicadores comparados con la semana anterior y la evolución del hábito de dejar próximo paso con fecha
Progreso semanal comparado contra la misma persona, con datos de ejemplo.
Preguntas frecuentes

¿Qué más suelen preguntar?

¿El ejecutivo ve que tuvo coaching?

La conversación queda entre tú y la persona. Teamwork registra la intervención para medir su efecto en la conducta, no para calificar a la persona.

¿Qué hago si el problema no es de la persona?

Si el bloqueo es de acceso, de datos o de una decisión pendiente, no es un tema de coaching. Conviértelo en impedimento con dueño o resuélvelo desde tu bandeja de decisiones.

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Si estás trabajando un caso, pide ayuda desde la misma aplicación: llega a quien puede resolverlo. Si todavía no usas Teamwork, te lo mostramos en una demo con el equipo de Revenue Hub Latam.

También puedes escribirnos a contacto@revenuehublatam.com.

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