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La IA de ventas deja de ser copiloto: el nuevo rol comercial es gestionar agentes
Ethan Mollick sostiene que el trabajo con IA pasó de conversar con un copiloto a delegar tareas a agentes autónomos. Para los equipos comerciales de Chile y Latinoamérica, eso reordena quién agrega valor y qué se compra primero.
Redacción Revenue Hub
Equipo editorial · Revenue Hub Latam
El trabajo valioso con IA ya no es prompt a prompt con un copiloto, sino delegar tareas largas a agentes que se autocorrigen. Según Ethan Mollick, el diferencial deja de ser saber usar la herramienta y pasa a ser la experiencia de dominio para juzgar el resultado. Para ventas B2B en Chile y Latinoamérica, la implicancia es dura: el vendedor y el equipo de RevOps que solo ejecutan pierden terreno frente a quienes saben dirigir, revisar y corregir el output de varios agentes al mismo tiempo.
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