La persona que sabía ya no está disponible.
Se fue, cambió de rol o tiene otras prioridades. Un ajuste pequeño vuelve a exigir explicar toda la historia.
Suma capacidad especializada para operar y mejorar HubSpot en Chile y Latinoamérica. Revenue Hub te acompaña con 8–12 horas remotas mensuales de Sales Ops, Marketing Ops e integraciones: prioridades claras, cambios probados y contexto compartido. El rescate inicial se incluye en el plan sólo si hace falta.
30 minutos · sin costo · primero tu contexto
Se fue, cambió de rol o tiene otras prioridades. Un ajuste pequeño vuelve a exigir explicar toda la historia.
Entre listas, automatizaciones y dudas de usuarios, las mejoras que impactan la gestión siguen esperando.
Buscar un perfil, incorporarlo y enseñarle el contexto toma trabajo. Mientras tanto, ventas y marketing necesitan avanzar.
No toda empresa necesita un equipo interno completo para operar HubSpot. Dimensionamos el trabajo pendiente y la autonomía actual para definir qué puede cubrir un acompañamiento parcial y qué requiere otra solución.

Revisamos el recorrido de un contacto, una oportunidad y sus datos. Acordamos prioridades, responsables y si necesitas un rescate inicial.
Ejecutamos el trabajo mensual de ventas, marketing e integraciones dentro de la capacidad acordada. Probamos cada cambio sobre un caso real.
Dejamos registro de lo que cambió, validamos el resultado con tu contraparte y ordenamos lo siguiente. No partes de cero en cada solicitud.
Somos tu partner operativo de HubSpot: apoyamos a ventas y marketing, cuidamos los datos y resolvemos integraciones. Cada mes acordamos prioridades y ejecutamos mejoras con tu equipo. Si hay problemas de base, empezamos por un rescate acotado.
Capacidad remota de Sales Ops, Marketing Ops e integraciones.
Continuidad para sostener y mejorar la operación.
Hasta 2 meses iniciales, según el alcance que validemos.
Tres especialidades, un mismo contexto de tu negocio.
Que ventas sepa qué hacer después.
Que una campaña llegue hasta ventas.
Que el dato llegue bien al siguiente sistema.
Elegimos las tareas según tus prioridades y las horas disponibles. Las integraciones nuevas se dimensionan según accesos, APIs y proveedores; no todas caben en un mes.

Cada solicitud tiene contexto, responsable y criterio de cierre; otra persona puede entender qué se cambió.
Una experiencia real · identidad reservada
Plataforma tecnológica B2B · Chile
«todo lo demás se ha mantenido tal cual como ustedes lo dejaron hecho»
Responsable técnico de CRMPlataforma tecnológica B2B · Chile
Continuidad reportada por la contraparte técnica en una revisión posterior a la entrega.
Primero cuéntanos tu situación, el tamaño del equipo y la urgencia. Después te pedimos los datos para conversar con contexto.
Roberto Guerra · Revenue HubLa primera conversación es para entender tu contexto. La revisión técnica con accesos se define por separado.
Paso 1 de 2 · 3 respuestas, sin datos de contacto
No con una capacidad parcial de 8–12 horas al mes. El servicio cubre un volumen acotado de trabajo especializado y necesita una contraparte interna. Si tu carga pide dedicación completa, lo explicitamos.
Porque el negocio sigue cambiando: llegan personas, campañas, procesos e integraciones nuevas. El servicio mensual aporta capacidad para mantener y mejorar lo acordado, no para cobrar otra vez por la misma implementación.
Trabajo remoto priorizado de Sales Ops, Marketing Ops e integraciones. Definimos contigo cuánto se destina a ejecución, coordinación y validación; lo que exceda la capacidad se replanifica o cotiza antes.
Puede complementar a tu equipo o cubrir capacidad especializada que aún no justifica un cargo completo. No equivale a una jornada completa: comparamos la carga real antes de recomendar el modelo.
Sólo si hay problemas de base que impiden operar. Si tu HubSpot ya funciona, empezamos con las prioridades mensuales. Si necesita rescate, acordamos un alcance inicial de hasta 2 meses y después la continuidad mínima de 6 meses.
Evaluamos accesos, APIs, datos y dependencias con tus proveedores. La factibilidad, el costo y el alcance de cada integración se validan antes de comprometer su desarrollo.